在追求任务驱动型设计的同时保持意图

“我们能否在保持我们的意图的同时扩大我们的专业？”Ink Landscape Architects创始负责人，ASLA的Sandra Nam Cioffi在今年的Cut上问道|Fill，一个关于景观建筑的参与性和协作性的“非会议”。

在广泛的讨论中，五位女性设计领导者深入研究了如何在大流行、不平等和经济压力下以意图和同理心进行设计，并在此过程中保持心理健康和福祉。

根据TEN x TEN的负责人兼联合创始人，ASLA的Maura Rockcastle的说法，在一家以使命为导向的公司中，维持意图只能通过“彻底的透明度”来实现 – 无论是在公司内部还是在与客户的互动中。

为了达到这种透明度，TEN X TEN“采用了一种扁平灵活的领导模式，并分享了有关工资的信息。我们进行了非殖民化、非暴力的通信培训。我们举办了关于招聘、营销和管理的团队务虚会，以完善我们的愿景。

但是，在发展公司的同时保持对任务驱动型工作的承诺可能具有挑战性。“我们在哪里重塑自我和发展，在哪里节省时间？我们如何专注于健康、快乐和快乐，同时又要平衡它们与效率？我们在哪里突破界限，我们如何保持事情的可控性？

保持意图也可能意味着超越传统的景观设计实践，播客，教育家，设计师和景观书播客主持人，ASLA副会长Maci Nelson说。她常常觉得自己在风景园林行业“不知道自己属于哪里”。“作为一个有特殊需要的孩子的母亲，我没有看到私人诊所的其他人有时间休假。我看到我的朋友很容易被抛弃和解雇。

为了“保持她的职业生涯”，尼尔森开始研究，发现新的观点，并找到不经常讨论的联系。“我开始专注于每个人都能接触到的媒体和讲故事。为了维持自己的目标，她创建了一个播客，旨在“带出每个人内心的书并连接书”。

“2010年，经济不景气，我很难找到自己的位置。作为一个单身妈妈，我需要一个灵活的工作时间表。我跳来跳去 – 做设计建造工作，公共艺术，并作为兼职教师教授CAD，“Tierra媒体项目的联合创始人，佛罗里达国际大学景观建筑，环境和城市设计助理教授Linda Chamorro说。

然后，在大流行最严重的时候，她成为佛罗里达国际大学的终身教职员工。在她的新角色中，“我感到有压力要定义一个学术议程”，以设定她的意图。

“参加第一次切割|乔治·弗洛伊德被谋杀后，2020 年的填充活动对我来说是一个有影响力的时刻，并帮助我在现场找到了自己的使命。自 2020 年以来，我一直在重新思考，学习和忘记。

一个学习机会是景观建筑基金会（LAF）领导和创新奖学金，查莫罗作为拉丁裔景观设计师集体的一部分承担了该奖学金。他们的奖学金探讨了拉丁美洲对 tierra（土地）的概念。对于一群“不完全来自美国或拉丁美洲，他们存在于混合的中间空间”的外籍设计师来说，这是一个探索“美丽而迷人的兔子洞”的机会。

“当我在一家建筑公司工作时，只有三个有色人种，我们是唯一一个在周末工作到很晚的人，”Studio Fōr的创始负责人建筑师Fauzia Khanani说。然后她意识到了自己的意图：“我可以自己练习，为其他有色人种解决问题，并创建一个专注于有影响力的工作的社区。

在成立工作室十二年后的今天，卡纳尼认为设计职业仍然是“白人男性主导的领域，但这种情况正在发生变化”。在大流行和乔治·弗洛伊德之前，“我没有公开谈论种族和不平等”，但随着“大规模承认警察对有色人种的暴力行为”，出现了“岔路口”，这种情况也发生了变化。

卡纳尼加入了设计倡导非营利组织Design as Protest，该组织专注于“在更大范围内做出改变”。但她越来越多地看到她工作的营利性和非营利性方面正在融合。她认为，价值观在更多年轻的有色人种设计师中是一致的。

然后，谈话转向景观设计师如何与他们所服务的社区保持同理心的重要性。这被视为保持意图感和推进任务驱动工作的关键。

但是，在某些情况下，公司的客户可能并不完全了解社区需要或想要什么。景观设计师的角色越来越是开始那些困难的社区对话，并为项目成功所需的协作、社区主导的流程提供支持。

Rockcastle说，额外的挑战是，其中许多方法对客户来说可能“有点史无前例”，并且需要“以不同的方式出现”。“现在需要同理心。但是，我们如何才能以不同的方式倡导呢？我们如何推动项目朝着不同的目标和结果发展？

“作为设计师，我们需要对目前不存在的方式进行建模，”查莫罗说。“我们需要塑造不同的做事方式，并打破期望。

“不是每个人说话和听到的方式都一样。仔细观察你的客户是如何沟通的，你是如何沟通的，以及什么能引起共鸣。如果你开始这个过程，你可以减少对新设计过程的误解，“尼尔森说。

在大流行期间追求任务驱动的工作、工作量的增加以及快速的经济和社会变革导致了心理健康挑战，包括设计师的焦虑、抑郁和倦怠。“景观设计师可以去哪里获得心理健康支持？”Cioffi问道。

“我往里走。如果我不照顾好自己，谁会照顾自己呢？我去散步 – 如果我能与我的孩子或宠物，植物或树木互动，我就可以联系并再次找到自己，“查莫罗说。

“我与我的团队分享挑战，并让它们成为决策过程的一部分。但我也确保工作场所不会增加他们的生活压力，“卡纳尼说。

“我很善解人意，所以我吸收并感受到别人的挣扎。重要的是要诚实并示范健康的互动方式，不要过于情绪化。你可以拥有、感受和命名情绪。然后我们可以把我们的同理心带到客户的桌面上，“罗克卡斯尔说。

“景观设计为我创造了创伤性的经历。重要的是要关注心理健康，重视你的感受，并分享它们。我监控我说的话，但很诚实，“尼尔森解释说。

小组成员随后讨论了自我保健的价值——看治疗师或私人教练;收听励志播客或有声读物;享受烹饪、艺术和其他恢复性、创造性的消遣。

在所有的变迁中，未来仍然充满可能性。“如果你看看50年前排名前50位的职业，你会发现大多数职业今天都不存在。你可能想做的工作可能还不存在，但你还有时间创造它，“尼尔森说。